Strategi- och verksamhetsstöd

Kvalificerade analysunderlag är oftast bara ett led i ett kunskapsstyrt förändringsarbete. Verklig utveckling fordrar att kunskaperna implementeras och omsätts i praktiken. I organisationer är detta ofta den största utmaningen. Swecos mål är att med olika metoder för strategi- och verksamhetsutveckling hjälpa våra kunder att omsätta kunskap till effektiv handling.

Vi har konsulter med lång och bred erfarenhet av offentlig sektor och politiskt styrda organisationer. Våra konsulter kan till exempel hjälpa till med frågor som rör samverkan, sammanslagningar, eller översyn av ansvarsfördelningen mellan olika förvaltningar/avdelningar. Vi stödjer också våra kunder i diskussioner om beställar- och utförarfunktioner. På en övergripande verksamhetsnivå kan vi hjälpa till med att ta fram mål och strategier som genomsyrar hela organisationen och har ett tydligt kund-/användarperspektiv. Våra konsulter har alltid som målsättning att förena det offentliga perspektivet med företagens och medborgarnas vardag och inte minst det globala perspektivet med det lokala handlandet. Vi har också en lång och gedigen erfarenhet av myndighetsstyrning, att följa upp effektiviteten inom myndigheter och ge förslag på framtida resursdimensionering.

Våra konsulter har en gedigen kompetens att stödja komplexa strategiarbeten som involverar många aktörer och nivåer i samhället.

Exempel på tjänster:

• Organisations- och verksamhetsöversyner – rollfördelning, förutsättningar ansvar och mandat
• Målformulering och målstyrning
• Verksamhetsstyrning och värdeskapande processer
• Resursdimensionering
• Visions- och strategiprocesser
• Stöd och rådgivning i planerings-/förändringsarbete
• Processtöd
• Planering och genomförande av seminarier
• Föreläsningar