Publicerad: 2025-06-25

Ny Sweco-rapport: Biologisk mångfald har avgörande roll för att framtidssäkra företag

Biologisk mångfald lyfts allt oftare som en avgörande hållbarhetsfråga men kopplingen till affärsstrategi och finansiell risk är fortfarande svag. I en ny rapport visar Sweco att bara 16 procent av Europas största industribolag bedömer biologisk mångfald som relevant ur ett ekonomiskt perspektiv trots att hela 82 procent identifierar frågan som viktig. Rapporten pekar även ut fem konkreta förslag på hur företag kan framtidssäkra sin verksamhet.

Rapporten, Biodiversity: Key Steps to Future-Proof Businesses, bygger på en analys av 50 av Europas största energi- och tillverkningsbolag. Trots att frågan anses viktig av en majoritet, lyfts den sällan in i finansiella beslutsunderlag. Det kan tyda på en betydande lucka i företagens riskhantering och strategiarbete.

– De flesta företag erkänner biologisk mångfald som en viktig miljöfråga, men få kopplar den direkt till finansiella resultat. Här finns affärspotential i att arbeta med att stärka och återställa naturvärden, säger Ann-Louise Lökholm Klasson, vd för Sweco Sverige.

Enligt World Economic Forum uppskattas lösningar som stärker naturens motståndskraft och återhämtningsförmåga globalt att skapa affärsvärden på nästan 115 biljoner kronor och generera 395 miljoner nya jobb till 2030.

Swecos rapport visar att företag som investerar i att förstå och minska sin påverkan på biologisk mångfald inte bara stärker sitt hållbarhetsarbete, utan de minskar också affärsrisker och attraherar kunder och investerare med fokus på långsiktigt värde.

Swecos fem förslag på åtgärder för att framtidssäkra företagen:

  1. Kartlägg och förstå företagets aktiviteter, värdekedjor och intressenter. Gör en kartläggning av värdekedjan med hjälp av en dubbel materialitetsanalys.
  2. Mät: Kartlägg och mät företagets påverkan på och beroenden av ekosystemtjänster. Använd effektiva verktyg för att mäta och utvärdera.
  3. Samarbeta med leverantörer och kunder för att identifiera potentiella risker och hitta nya perspektiv och lösningar för att forma framtiden. Exempel på risker inkluderar leveransstörningar, miljöpåverkan och sociala faktorer.
  4. Hantera risker genom att identifiera områden med hög sårbarhet samt nyttja nya affärsmöjligheter: Ta reda på var risker och sårbarheter finns som kan påverka verksamheten negativt (såsom klimatförändringar, resursknapphet och regulatoriska förändringar) samt var ett återskapande av natur och ekosystem kan gynna verksamheten.
  5. Skapa nya affärsmodeller som inte exploaterar naturen utan återskapar den.

– Företag som inte agerar riskerar både negativa effekter på sin affärsverksamhet och förlorat förtroende från kunder, investerare och samarbetspartners. Effekterna av rubbade ekosystem, så som extremväder och minskade naturresurser, påverkar affärsverksamheter redan idag, säger Ann-Louise Lökholm Klasson.

Läs hela rapporten på: https://www.sweco.se/vart-erbjudande/miljo-och-hallbarhet/biologisk-mangfald/biologisk-mangfald-fem-steg-for-att-framtidssakra-foretag/

För ytterligare information, vänligen kontakta:
Emma Ranerfors, presschef Sweco Sverige, press@sweco.se, 010-484 50 20.

Faktaruta: Metoden
Sweco har analyserat hur de 50 största europeiska energi- och tillverkningsbolagen (med utgångspunkt i omsättning) förhåller sig till biologisk mångfald. Underlaget utgörs av bolagens års- och hållbarhetsrapporter för 2024, med särskilt fokus på deras bedömningar av dubbel materialitet och rapportering enligt EU:s taxonomi.

Analysen har kompletterats med ENCORE-verktyget (Exploring Natural Capital Opportunities, Risks, and Exposure), som utvecklats av FN:s miljöprogram och Natural Capital Finance Alliance, för att bedöma sektorernas påverkan och beroende av biologisk mångfald.