Biologisk mångfald är affärskritiskt
Biologisk mångfald är inte bara en miljöfråga. Det är en fråga om affärsutveckling, riskhantering och framtidssäkring.
Företag är beroende av naturen och friska ekosystem för sin lönsamhet
Förlusten av fungerande ekosystem och biologisk mångfald är inte längre ett abstrakt hot i en diffus framtid. Kollapsande ekosystem, massutrotning av arter och extremväder sker här och nu. Och påverkar alltfler företag och verksamheter.
Samtidigt ökar medvetenhet om att friska ekosystem är grunden till klimatreglering, vattenrening, pollinering och råvaruförsörjning. Genom att aktivt skydda naturresurser kan företag minska risker, öka motståndskraft och skapa nya affärsmöjligheter.
Börja arbeta strategiskt med biologisk mångfald – vi visar hur
I Urban Insight-rapporten ”Biodiversity: Key steps to future-proof businesses, har vi analyserat hur de 50 största europeiska energi- och tillverkningsföretagen ser på biologisk mångfald. Vi delar också kunskap om hur biologisk mångfald påverkar företag och ger konkreta tips på hur företag kan arbeta strategiskt och operativt med biologisk mångfald. Dessutom lyfter vi konkreta exempel på hur andra redan arbetar.
Vill du veta mer eller behöver hjälp inom biologisk mångfald?
Sweco har analyserat hur 50 europeiska storföretag ser på biologisk mångfald
Vår analys av de femtio största företagen inom tillverkande industri och energi, visar på en växande medvetenhet om konsekvenserna av negativ påverkan på biologisk mångfald, men samtidigt att många underskattar de finansiella riskerna.
Vi kunde se att 82% av företagen identifierade påverkan på biologisk mångfald som en betydande fråga, medan endast 16% ansåg att biologisk mångfald var finansiellt betydande. Det kan innebära att företag underskattar både risker och möjligheter.
Förlust av biologisk mångfald innebär flera risker för företag
Ett företag som inte agerar för klimatet eller förlorar kontrollen över sin påverkan på biologisk mångfald, riskerar förtroendekris bland kunder, investerare, opinionsbildare och samarbetspartners. Samtidigt finns konkreta risker som extremväder, översvämningar, torka och stormar som slår direkt mot infrastruktur och transporter. När ekosystem rubbas påverkas också tillgången på naturresurser som vatten, trä, livsmedel, mineraler och biomassa.
EU-regelverk och riktlinjer skärps – och skapar nya möjligheter
I takt med att medvetenheten ökar om den pågående utarmningen av ekosystemen, skärps samtidigt lagar och regelverk. EU:s klimatmål kräver till exempel att 7–8 % av BNP årligen ska riktas mot gröna investeringar. Och det globala ramverket GBF innehåller ambitiösa mål som att skydda 30 % av land- och havsområden och mobilisera 195 miljarder euro årligen till naturvård.
Affärsmöjligheter för den som investerar i biologisk mångfald
Energiföretag, tillverkningsföretag, transportföretag, skogsbruk, jordbruk, livsmedelsföretag, byggbolag och arkitekt- och teknikkonsulter… Listan över företag som är direkt och indirekt berörda av fungerande ekosystem och biologisk mångfald kan göras mycket lång.
Företag behöver kartlägga sin värdekedja för att undvika risker och hitta nya affärsmöjligheter
Det första företag behöver göra är att kartlägga sina värdekedjor och sätta sig in i hur den egna verksamheten hänger ihop med naturen. Ta reda på var påverkan sker och var risker och möjligheter finns genom hela värdekedjan. Det kan till exempel handla om påverkan på miljön som sker hos nyckelkunder eller ett beroende av problematiska råvaror som köps in via en leverantör. Ett sätt att framtidssäkra sitt företag är att genomföra en dubbel materialitetsanalys (läs mer i faktarutan).
Det är därefter viktigt att ha med biologisk mångfald i beslutsprocesser, strategiska vägval och affärsutveckling. Målet bör vara att utforma en verksamhet som inte bara tar från naturen, utan också ger tillbaka till den.
Swecos fem förslag på åtgärder för att framtidssäkra företag
Sweco kan stötta i allt från att mäta och förstå påverkan på biologisk mångfald till att ta fram strategier för att ställa om och utforma konkreta arbetssätt. I rapporten lyfter vi fram fem förslag till åtgärder som alla verksamheter kan utgå ifrån:
- 1. Kartlägg och förstå företagets aktiviteter, värdekedjor och intressenter: Gör en kartläggning av värdekedjan med hjälp av en dubbel materialitetsanalys.
- 2. Mät: Kartlägg och mät företagets påverkan på och beroenden av ekosystemtjänster. Använd effektiva verktyg för att mäta och utvärdera.
- 3. Samarbeta: samarbeta med leverantörer och kunder för att identifiera risker och hitta nya perspektiv och lösningar för att forma framtiden.
- 4. Hantera risker och utnyttja nya affärsmöjligheter: Ta reda på var risker och sårbarheter finns som kan påverka verksamheten negativt samt var ett återskapande av natur och ekosystem kan gynna verksamheten.
- 5. Skapa nya affärsmodeller som inte exploaterar naturen utan återskapar den.
Vill du veta mer eller behöver hjälp?
Fem konkreta exempel visar vägen
Vi vill lyfta fram fem exempel på hur företag har utvecklat konkreta lösningar för att skydda naturen, stärka sin verksamhet och bidra till en mer hållbar framtid.
Åtgärd 1: Kartlägg och förstå verksamheten, värdekedjor och intressenter
Södra och Sweco: Biologisk mångfald avgörande
Södra är ett bolag med högt ställda hållbarhetsmål och som är helt beroende av skogen som råvara, som livsmiljö för tusentals arter och för sin affärsmodell.
Tillsammans med Sweco kartlade Södra hela värdekedjan i en dubbel materialitetsanalys, det vill säga företagets påverkan på samhället och miljön såväl som externa faktorers inverkan på företaget. Resultatet visade att biologisk mångfald är avgörande, både för naturens motståndskraft och för Södras långsiktiga lönsamhet.

Åtgärd 2: Kartlägg och mät företagets påverkan på och beroenden av ekosystemtjänster
Microsoft och Sweco: Ett datacenter för både kod och grodor
Microsoft samarbetade med Sweco för att inkludera biologisk mångfald när de byggde ut sitt datacenter i Sandviken. Åtgärderna omfattade vattenhantering, ljusförorening och landskapsmodellering. Fem arter av grodor flyttades till nya våtmarker när deras lekdammar blev otillgängliga. Resultatet blev ett techlandskap där naturen också får plats.

Åtgärd 3: Samarbeta för synergier
Astraparken: När fler röster formar naturens framtid
I Södertälje har AstraZeneca, Scania, Söderenergi och Södertälje kommun format ett nätverk där möten, intervjuer och workshops stärker både engagemang och innovation.
Ett konkret resultat av samarbetet var ett projekt i Astraparken som fokuserade på gynna flera arter av pollinatörer för att utveckla hållbar odling och förstärka stadens möjligheter att skapa gröna miljöer. Projektet är ett exempel på att olika aktörer samverkar för hållbar innovation.

Åtgärd 4: Hantera risker och hitta möjligheter med rätt verktyg
Sweco har utvecklat verktyg för att identifiera höga naturvärden
Sweco har utvecklat ett verktyg som tidigt identifierar mark med höga naturvärden. Genom att kombinera geografisk data och analys av biologisk mångfald bidrar verktyget till att minska risken för att bygga på känsliga platser, underlättar strategisk planering och styrning av projekt till rätt plats. Det är ett stöd till beslutsfattare och underlättar tillståndsprocesser.
Verktyget är ett exempel på hur teknik kan användas för att värdera natur och inkludera den i affärsstrategin.

Åtgärd 5: Skapa nya affärsmodeller som inte exploaterar naturen utan återskapar den
Sweco Danmark: En grön karta över Köpenhamn stad
I samarbete med Köpenhamns stad har Sweco tagit fram en datadriven metod för att analysera stadens biodiversitetspotential. Staden delades in i zoner, där varje zon bedömdes efter sitt ekosystemvärde.
Resultatet är en karta över vilka platser som bör bevaras, förstärkas eller utvecklas med nya grönområden. En katalog med nio fallstudier visar hur naturen kan vävas in i stadsplaneringen, från analys till åtgärd.

Medförfattare till rapporten och kontaktpersoner:

Katalin Herngren, Senior Strategic Sustainability Consultant på Sweco
