Innovation centralt i den gröna omställningen

Vi kan inte lösa problem genom att använda samma sorts tänkande som när vi skapade dem.

Orden är Albert Einsteins, samme man som också underströk vikten av att använda sig av fantasi. För kunskap är begränsad till allt vi vet och kan förstå, medan fantasin omger hela världen, och allt som någonsin kommer att vetas eller förstås. När vi nu står inför den globala klimatutmaningen känns Einsteins ord viktigare än någonsin, om vi ska kunna vända vår nedåtgående trend till ett friskt och blomstrande samhälle.

Behov av nya tankesätt

Vår värld har förändrats dramatiskt tack vare innovativa framsteg. Vi har utforskat rymden, botat svåra sjukdomar och näst intill sett in i framtiden genom högteknologiska lösningar. Dessa framsteg är resultatet av människors förmåga att, precis som Einstein, tycka att fantasi är minst lika viktigt som kunskap. Men vissa upptäckter har också fört med sig oavsiktliga konsekvenser för vår planet.

Nu står vi inför en ny utmaning: att balansera fortsatt utveckling med fokus på miljömässig hållbarhet. Vi kan inte lösa problem genom att använda samma sorts tänkande som vi använde när vi skapade dem. Vi behöver tänka om. Använda vår fantasi. Skapa utrymme för innovationsarbete!

Innovation vs. idégenerering

Innovationer och idéer är inte samma sak. Idén är det första stadiet, medan en innovation är en utvecklad idé som är placerad i sitt sammanhang och medför ett värde. För att kunna skapa innovationer på ett effektivt sätt behöver det finnas utrymme. Idéer behöver kunna genereras och samlas upp. De behöver utforskas och valideras för att sedan utvecklas, konkretiseras och implementeras.  Kanske kommer idén att generera sitt värde, och övergå till att inte bara vara en idé utan också en innovation som kan göra skillnad i den gröna omställningen.

Skapa förutsättningar för innovation

Precis som i mycket annat arbete behöver innovationsarbete stöd i form av processer, verktyg, ledning och styrning. Processer och verktyg behöver vägleda ett iterativt arbetssätt med korta utvecklingsinsatser som kontinuerligt kan testas mot användaren för att hela tiden verifiera att vi går mot en innovation, och inte bara en invention. Att arbeta med MVP:er (Minimum Viable Product), i nära samarbete med den faktiska användaren, är både fördelaktigt och tidsbesparande då man minskar risken för att skapa en invention som ingen vill ha.

För att processen ska bli lyckad behövs också ett ledarskap som inte bara uppmuntrar innovation, utan aktivt främjar och stödjer utvecklingen av nya innovationer.

Ta vara på dina idéer

Att lösa den gröna omställningen är ett samhällsproblem och ett ansvar som inte bara ligger på forskning och stora företag, utan på oss alla. Var och en av oss har potentialen att bidra till lösningar som kan hjälpa oss att skapa en mer hållbar framtid. Sweco har genomgått resan att skapa ett system som möjliggör innovation och jobbar för att fler ska nå dit. För när möjligheten att skapa innovation blir självklar, känns det lika självklart att vi kommer att lösa den gröna omställningen.

Om du är nyfiken på hur du kan ta tillvara och utveckla idéer inom din organisation, eller hur du förbättrar er innovationsprocess, är du välkommen att höra av dig till oss! Vår erfarenhet och kunskap står till förfogande för att hjälpa dig på resan mot hållbar innovation.

PS: Einstein förutspådde inte bara framtiden; han inspirerade oss att forma den. Med den rätta blandningen av kunskap, fantasi och handling kan vi ta oss an utmaningen att skapa en grönare och ljusare framtid.