Coachingprogram inom cirkulär ekonomi

Uppdrag

Coachingprogram för att implementera cirkulär ekonomi i tillverkande företag

Kund

Innovationsprogrammet LIGHTer

Status

Slutfört

Kompetens

Coaching, förändringsledning, rådgivning inom cirkulära affärsmodeller, lagstiftning, cirkulär materialhantering, produktpass

Coachingprogram för cirkulär omställning

Hur kan vi hjälpa företag att ta tillvara på sina befintliga resurser och därigenom skapa cirkulära lättviktslösningar som minskar klimatpåverkan och öppnar för nya affärsmöjligheter? Den frågan funderade innovationsprogrammet LIGHTer på när de fick flera önskemål från företag som ville lära sig mer om cirkulär ekonomi anpassad till sin verksamhet.

För att hjälpa företagen framåt gav LIGHTer Sweco i uppdrag att leda ett coachingprogram inom cirkulär ekonomi.

Sweco ledde utvecklingsprogrammet och coachade fjorton företag under fyra månader. Alla företag kom långt i sin cirkulära omställning, bland annat fick de med sig mål och handlingsplaner, nya affärsmodeller och en tydlig, skräddarsydd väg framåt.

Vill ni framtidssäkra ert företag med cirkularitet? Läs mer om Swecos tjänst här.

  • ”Tillsammans med Sweco planerade vi hur programmet skulle se ut och sedan lämnade vi med trygg hand över genomförandet till dem. Vi är väldigt nöjda med resultatet och har känt ett stort förtroende för Sweco ända från start.”

    – Christian Olsson, verksamhetsledare LIGHTer

Fyra strategier inom cirkulär ekonomi för företag

Coachingprogrammet utgick från fyra strategier inom cirkulär ekonomi, vilka förenklat kan beskrivas som:

  • Använd mindre material
  • Välj cirkulära material
  • Använd produkter längre och oftare
  • Återanvänd och återvinn produkter och material

Genom att utgå från fyra olika perspektiv på cirkulär ekonomi kom företagen fram till målbilder och handlingsplaner med ett brett fokus.

Individuell coaching inom cirkulär ekonomi

Coachingprogrammet startade med att varje företag fick göra en utvärdering för att beskriva sitt nuläge inom cirkulär ekonomi. Därefter tilldelades de varsin coach från Sweco som gick igenom utvärderingen med företaget. Redan där fick företagen insikter om vad de redan gör och vad de kan göra mer av.

– Vi gick igenom strategierna inom cirkularitet och tittade bland annat på hur länge ens produkt lever och vilket råmaterial man använder. Utifrån det tog vi fram en målbild där företaget beskrev vad de vill uppnå och hur långt de vill nå, säger Emma Danielsson, specialist cirkulär industri, Sweco.

Sweco ledde coachingen och anpassade den efter varje företags specifika behov. För att coachingen skulle uppnå långsiktig effekt var det viktigt att bygga in de nya besluten och aktiviteterna i företagets befintliga strukturer. Tillsammans med Sweco arbetade därför företagen in de planerade aktiviteterna i sina befintliga handlingsplaner.

Fördjupning under coachingprogrammet

Företagen fick även möjlighet att fördjupa sig inom delområden inom cirkulär ekonomi. Utifrån företagens önskemål kopplades experter från olika områden på Sweco in för att kunna hjälpa företagen på djupet med just sina behov. Företagen valde att fördjupa sig inom bland annat:

  • Cirkulära affärsmodeller
  • Cirkulära materialflöden
  • Cirkulär designstrategi
  • End of Waste
  • Produktpass
  • Lagstiftning inom cirkulär ekonomi, t.ex. ESRS
  • Cirkulära KPI
  • Cirkulär upphandling

Beroende på vilka fördjupningar varje företag valde ut hade de vid slutet av programmet fått fram exempelvis en ny affärsmodell, en struktur för cirkulära materialflöden eller nya cirkulära KPI:er.

Tre klossar på en vit yta. På klossarna står det Reuse, remake och recycle.

Fina resultat för samtliga deltagande företag

Coachingprogrammet avslutades med ett webbinarium där sju av de deltagande företagen presenterade de framsteg de gjort under programmets gång. Presentationen finns att ta del av på LIGHTers hemsida, här.

– En av anledningarna till de fina resultaten är att vi har tagit in hjälp av våra kollegor på Sweco med expertkunskap inom just den utmaning företagen behövde hjälp med, som till exempel fördjupning inom ESRS, end-of-waste-lagstiftning, hållbara transporter, med mera, säger Emma Danielsson, Sweco.

Samtliga företag som deltog i coachingprogrammet har påbörjat eller kommit vidare i sin cirkulära förändringsresa och flera säger att de under coachingprogrammets gång upptäckte fler möjligheter än de såg från första början.

– Vi fick insikter om affärsmässiga möjligheter och risker i övergången till cirkulär ekonomi. Nu är vi rustade med en verktygslåda för både konkreta operativa förändringar på kort sikt och mer långsiktiga strategiska förändringar, säger representant från ett av de deltagande företagen.

– Både de deltagande företagen och vi på LIGHTer är väldigt nöjda med coachingprogrammet och det är väldigt kul att se hur långt företagen har kommit på så kort tid. Det ska bli intressant att följa de långsiktiga effekterna av programmet, säger Christian Olsson, verksamhetsledare LIGHTer.

Coachingprogrammet genomfördes under 2024.

Vill ditt företag komma igång med cirkulär ekonomi?

Här finns några tips på frågor som du kan ställa dig för att börja tänka cirkulärt!

  • Vad händer med din produkt efter dess livstid? Kommer den att användas igen och senare plockas isär och återvinnas?
  • Vad händer med dina restprodukter och avfall efter att de lämnat företaget och var kommer materialen du köper in ifrån?
  • Kan du få nya kunder eller mer nöjda kunder genom cirkulär ekonomi – genom att till exempel förlänga produktens livslängd eller hyra ut dina produkter?